Workshop:
Business Modell Generation

Entwickeln Sie ein rentables Geschäftsmodell

Geschäftsprozesse und Businessmodelle – das klingt schon undurchsichtig. Wer hier aber keinen Überblick hat, verliert sich in Details und Ressourcen werden falsch verteilt. Hier die Übersicht (zurück) zu gewinnen und stets den Nutzen für den Kunden sowie die Wirtschaftlichkeit im Auge zu behalten ist essentiell und eröffnet zugleich Chancen am Markt.

Im Workshop arbeiten wir mit der Methode der „Business Model Generation“ die Schlüsselpunkte Ihres Geschäftsmodells heraus. Wir überprüfen die einzelnen Parameter sowie das Gesamtkonzept auf Stärken und Schwächen, um das Business Modell insgesamt zu optimieren. Maßgeblich sind dabei die Wirtschaftlichkeit und der Nutzen des Angebotes für die Zielgruppe.

Themen des Workshops:

Die Business Modell Canvas – das komplette Geschäftsmodell auf einer Seite
Value Proposition – der Wert für den Kunden als Herzstück des Geschäftsmodells
Vermarktungsstrategie – wie Sie Kunden gewinnen wollen
Schlüsselfaktoren – wie Sie Ihr Angebot realisieren
Wirtschaftlichkeit – Kosten und Einkommen im Blick
Modifikation – wie Sie Ihr Geschäftsmodell mit dem Instrument des Business Modell Canvas gezielt verändern können

Im Vergleich zum Workshop Businessplan-Erstellung stehen in diesem Workshop die Arbeit am Business-Modell und an der Value Proposition (dem Wert des Angebots für Kunden) im Vordergrund; formale Aspekte der Businessplan-Erstellung und die Ausarbeitung eines kompletten Businessplans entfallen.

Das Ergebnis: Ihr ausgearbeitetes Geschäftsmodell

Als Ergebnis des Workshops halten Sie Ihr mit der Business Modell Canvas ausgearbeitetes Geschäftsmodell in Händen. Sie verfügen über Kenntnisse, mit dem Modell weiterzuarbeiten, sei es mit Blick auf neue Angebote oder Ihr Geschäft als Ganzes.

Sie haben Interesse am Workshop?

So geht es weiter …

1. — Ihr Kontakt

Bitte Kontaktieren Sie mich über das Webformular oder telefonisch. Wir klären dann zunächst Ihre offenen Frage sowie die groben Grundzüge Ihres Vorhabens, damit ich mir ein ungefähres Bild machen und entscheiden kann, ob ich Ihnen im Rahmen des Workshops helfen kann. Ist dem so vereinbaren wir ein persönliches Erstgespräch.

2. — Unser Erstgespräch

Wir erörtern Ihr Vorhaben detaillierter, Ziel ist es zu überprüfen, ob der Workshop für beide Seiten sinnvoll ist und „ob die Chemie stimmt“ — denn Beratung ist Vertrauenssache! Wir planen die Agenda, d.h. den Umfang, die Inhalte und sofern möglich auch die Termine des Workshops.